매출 프로젝션 · 변수조정형 (국내 · 글로벌 · 다세계관 확장)
bottom-up 드라이버 모델 + 확산성장(g0·체감·cap) + TAM/SAM/SOM 교차검증 + 시나리오·OAT. 변수를 조정하면 KPI·차트·표가 실시간 재계산. 매출 only(원가·광고비·PG수수료 제외). v3: ① 월별·누적 차트 분리 ② 글로벌 재보정(시장 ~13배·한류 tailwind → 글로벌>국내) ③ 다(多)세계관 확장 — 한 세계관 = 한 서비스로 인지(조선사주/중화사주/베다/타로… 각각 독립 서비스), 백엔드(엔진·결제·회원·크레딧) 공유, 세계관 내 마케팅=현인 단위(=/sage/[slug]), 크레딧 호환 교차판매.
0. 시장 교차검증 (TAM / SAM / SOM)
bottom-up 24M 연환산 런레이트가 SOM 아래면 보수적. 포트폴리오 슈퍼TAM: 온라인 점술 ~$7–10B / 영성서비스 $120–180B.
1. 월별 매출 (국내+글로벌 합)
막대=월매출(만원). M6/12/18/24 라벨.
2. 누적 매출
선·면=누적매출(억).
3. 세그먼트 구성 (국내 vs 글로벌)
4. 다세계관 확장 — 세계관별 독립 서비스 · 공유 백엔드 (재무 + 현실성)
선: 단일 세계관(1서비스) 누적(금) vs 전 세계관 합산 누적(보라, N개 세계관-서비스 staggered·백엔드 공유). 소비자 인식=한 세계관이 곧 한 서비스, 세계관 내 마케팅=현인 단위. 서비스별 순효과(pfNet)=별도 브랜드라 단일운영자 마케팅 대역폭 분산(−), 공유엔진·현인 SEO·크레딧 교차판매가 완화(base −6%).
5. 월별 상세 (만원)
| M | 국내방문 | 글로벌방문 | 국내매출 | 글로벌매출 | 월매출 | 누적매출 | 포트폴리오 월 |
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황진이 중심 궁합·관계사주 전문화 프로젝션
전면 노출은 명월 황진이와 관계사주만 남기고, 다른 현인은 내부 카탈로그로 숨기는 4–8주 런칭 웨지. 핵심 가정은 선택지 축소로 전환율 상승, 궁합요청 링크로 자연 초대, 반반결제로 가격저항 완화, 같은 상대/다른 관계 반복 구매다.
0. 전문화 논리
1. 황진이 전문화 월매출
막대=월매출(만원). M6/12/18/24 라벨. direct=직접 결제, invite=궁합요청 유입, repeat/module=반복·업셀.
2. 황진이 전문화 누적 매출
3. 기존 기본 포트폴리오 대비
4. 24개월 상세 (만원)
| M | 방문 | 직접결제 | 요청결제 | 월매출 | 누적매출 | 요청률 |
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